En tant que général, vous quittez vos fonctions et laissez la relève s’installer et prendre les rênes de l’entreprise. Toutefois, vous êtes toujours prêt à donner votre avis et s’il le faut à reprendre les rênes temporairement, voire racheter lorsque vos repreneurs font une gaffe majeure. Selon vous, les repreneurs, qu’ils soient vos enfants, vos employés ou une tierce partie, auront toujours besoin de vos conseils, de votre expertise et de votre sagesse.

Enjeux du Général

  • (+) Votre soutien et votre disponibilité sont profitables aux repreneurs.
  • (-) Vous êtes dans l’incapacité de laisser aller complètement le poste de commande de la compagnie.

À quoi pourrait ressembler le transfert de votre entreprise

  • Vous quitterez l’entreprise tout en restant disponible pour conseiller vos repreneurs.
  • Vous privilégierez un transfert familial ou aux employés, puisqu’il vous permettra de conserver un certain contrôle et un statut d’autorité dans l’entreprise.
  • Ce qui vous importe, c’est que votre relève reconnaisse votre expertise comme un atout essentiel à leur travail.

Votre maxime

Ma relève ne peut se passer de moi pour faire fonctionner l’entreprise.

Références :