Boîte à outils
–PESTEL : évaluez l’environnement de l’entreprise
–Porter : explorez les forces de l’industrie
–FFOM : analysez les forces et les faiblesses de l’entreprise
–Matrice attente/pouvoir : positionnez les parties prenantes
–Génogramme : analysez le contexte familial
–Quiz : découvrez votre profil de cédant
–Quiz : découvrez votre profil de repreneur
–Ligne de vie : établissez vos rêves
–État d’avancement du projet de transfert
–Feuilles de planification
–Vérification diligente
–Jargon professionnel